Русская Рыбопромышленная Компания укрепляет позиции лидера отрасли
| Русская Рыбопромышленная Компания (РРПК), один из мировых лидеров по добыче минтая, подводит итоги 2025 года. Компания увеличила производственные показатели, а также сделала заметный шаг от сырьевой модели к бизнесу, построенному вокруг продуктов глубокой переработки, категорийного бренда и экспорта в Азию, сообщает пресс-служба РРПК. "Производственные показатели РРПК, ее инвестиционные проекты, кадровая политика, проекты по развитию потребления дикой белой рыбы, все это способствует непрерывному росту и развитию нашей компании, демонстрируя ее способность адаптироваться к современным рыночным условиям. Минтай становится брендом и уверенно выходит на новый уровень международного признания, укрепляя репутацию России, как надежного поставщика качественной рыбной продукции". — сказал генеральный директор ООО "Русская Рыбопромышленная Компания" Константин Глобенко. От сырья к продукту По итогам года РРПК выловила более 423 тысяч тонн водных биоресурсов. Компания продолжает выбранный курс на увеличение выпуска продукции глубокой переработки: филе, сурими и икру минтая. По итогам 2025 года выпуск филе составил более 37 тысяч тонн, что на 71% больше, чем в прошлом году. Производство сурими составило 60 тысяч тонн, что на 49% превышает показатели 2024 года. Одним из приоритетов компании стало развитие потребления икры минтая в России и на рынке Китая. В 2025 году рыбаки РРПК произвели более 7 тысяч тонн икры. Все супертраулеры вошли в десятку сильнейших судов на бассейне по выпуску икры минтая. Рынок России остается одним из важнейших приоритетов РРПК. Продажи продукции глубокой переработки на внутренний рынок за год выросли на 27%, при этом поставки икры минтая увеличились в 2,5 раза, филе — на 30%, сурими — на 21% по сравнению с 2024 годом. Для потребителя это означает, что минтай постепенно занимает собственную полку — от замороженного филе до готовых решений для розницы и HoReCa. Азия как главный драйвер Внешний контур усиливает этот тренд. РРПК расширила присутствие на ключевых рынках Китая, Кореи, Японии и стран Юго‑Восточной Азии. В 2025 году продажи сурими в азиатские страны, без учета Китая, выросли более чем в два раза, филе минтая — на 30%. Дополнительный рост обеспечила Мексика, где поставки почти увеличились в пять раз. Новым направлением экспорта стал Узбекистан, где компания за короткий срок вышла с нуля до 5 тыс. тонн, предложив рынку минтай и сельдь. Китай остается главным драйвером. На него стабильно приходится около 35% экспортного портфеля РРПК, а в 2025 году общий рост продаж на этом рынке составил 17%. Сегмент сурими растет еще быстрее — плюс 60% за год. Отметим, в 2022 году РРПК запустила поставки этого продукта в КНР, и уже на конец 2025 года фиксируется шестикратный прирост объема. Еще один вид особенной продукции — икра минтая, ранее была почти неизвестным продуктом для рынка России и Китая. В 2025 году РРПК многократно увеличила ее продажи с почти нулевого уровня и ожидает в 2026 году продолжения экспоненциального роста. Под этот сегмент в России РРПК совместно с переработчиком — компанией "Путина" впервые запустила массовое производство ястыков икры минтая для федеральных торговых сетей. В Китае вместе с азиатскими шеф‑поварами и партнерами РРПК разработала новые блюда из икры минтая, интегрируя икру не только в "праздничные бутерброды", но и в линейку повседневного меню — от завтраков до горячих закусок. Минтай как культурный проект Изменение потребительского восприятия минтая компания подкрепляет публичными проектами. Третий фестиваль "О!Мега Вкус" в 2025 году прошел сразу в нескольких форматах — ресторанном, уличном и в крупных торговых сетях. Шеф‑повара представили более 100 новых рецептов, и впервые появился отдельный формат -"О!мега завтраки" с акцентом на икру минтая, что помогло закрепить продукт в новой для него нише. С каждым годом фестиваль занимает все больше гастрономических площадок и становится отраслевым инструментом продвижения дикой белой рыбы. Компания активно выстраивает партнерства, направленные на развитие потребления дикого минтая. Традиционно "коллегами по омеге" выступали компании: "Меридиан", Agama, "КВЭН", "Перекресток", "Ашан", "Пятерочка", "О!Кей", "Самбери" и "Рыбный союз". В рамках выставки Seafood Expo Russia-2025 РРПК подписала шесть стратегических соглашений о сотрудничестве, нацеленных на расширение глубины сотрудничества и привлечения новых партнеров. Еще одним значимым событием выставки стала премия Golden Pollock. РРПК впервые провела церемонию награждения международной премией среди российских партнёров. Golden Pollock вручается за эффективное сотрудничество, разработку и внедрение новых видов продукции из минтая, высокое качество выпускаемой продукции и успешное продвижение её на рынке. Флот как инфраструктура трансформации В 2025 году суда РРПК лидировали по ключевым показателям промысла в Дальневосточном бассейне. Доля РРПК в общероссийском вылове минтая в 2025 году составила около 20% с результатом более 412 тысяч тонн. Новое поколение супертраулеров проекта СТ‑192 позволяет перерабатывать до 100% уловов прямо на борту, что снижает долю сырьевого экспорта и повышает устойчивость бизнес‑модели. Инвестиционная программа по обновлению флота РРПК активно продолжается. В 2025 году на Адмиралтейских верфях в Санкт‑Петербурге были заложены кили седьмого и восьмого супертраулеров серии СТ‑192, а в декабре подписали приемные акты о передачи двух супертраулеров РРПК — БМРТ "Капитан Юнак" и "Механик Щербаков". В настоящее время верфи устраняют замечания, завершают настройку оборудования, к промыслу суда планируют приступить в 2026. Люди и кадровая стратегия За технологической модернизацией стоит системная работа с кадрами. РРПК сотрудничает с четырьмя отраслевыми вузами и пятью колледжами, реализует стипендиальную программу с возможностью проходить практику на судах РРПК с закреплёнными наставниками, выстраивает маршруты карьерного роста для молодых специалистов. Расширение этих инициатив заложено в планах на 2026 год. Новый элемент этой системы — Центр по развитию компетенций, открытый в феврале 2025 года на базе завода "Русский минтай". Центр позволяет обучать механиков Баадер, совмещая теоретические занятия с практикой на действующих производственных линиях и полном наборе инструментов. Это значительно сокращает сроки подготовки персонала и снижает зависимость от внешних экспертов при обслуживании критически важного оборудования. Развитие региона Социальные проекты РРПК давно вышли за рамки разовых акций. Шестой сезон экологического проекта "Чистый берег" в 2025 году при участии сотрудников компании и волонтеров очистил более 1000 метров береговой линии бухты Щитовой во Владивостоке. Всего, с начала проекта с 2020 года, участникам удалось собрать и вывезти более 30 тонн мусора, превратив один из популярных пляжей Приморья в благоустроенное общественное пространство. Во Владивостоке РРПК стала партнером первого городского детского ЭкоКвеста, собравшего десятки школьников со всего города. В игровой форме дети знакомились с экологическими проблемами и возможными решениями, а компания делилась экспертизой на тему ответственного отношения к окружающей среде с юными экологами. Еще один значимый проект РРПК — работа с коррекционной школой‑интернатом №1 для слабослышащих детей. Созданные при поддержке РРПК фотостудия и студия мультипликации оснащены профессиональным оборудованием для съемки, монтажа и обработки, где каждый ребёнок получает шанс раскрыть свои способности. В 2025 году две работы юных мультипликаторов получили Гран‑при и Диплом победителя международного кинофестиваля "Ты не один", а фотографы стали призерами регионального этапа конкурса "Профессионалы" в номинации "Фотография". Компания также продолжает системную поддержку ветеранов отрасли и спортивных проектов региона, включая баскетбольную команду "Динамо". PrimaMedia |
