Агентство «Восток Медиа» опубликовало громкий материал о материальном состоянии Русской рыбопромышленной компании «Минус миллиард: Русская рыбопромышленная компания отчиталась за 2020 год».

Это не первая публикация из цикла разоблачений «голого рыбного короля», Вот более ранняя — «Рыбный Дом» Глеба Франка во Владивостоке оказался сборищем должников.

Наглотавшись, по жадности, водных биологических ресурсов и не сумев их переварить, Русская рыбопромышленная компания страдает сегодня жесточайшей диареей, так как на выхлопе (который не назовешь ни сухим остатком, ни положительным результатом, ни качественной продукцией) — сплошной материальный понос. А именно: УБЫТКИ, УБЫТКИ И УБЫТКИ…

И, самое главное, это последовательный путь к экономическому краху, который специалисты отмечали уже давно.

Но РРПК — это только часть айсберга — рыбной империи Глеба Франка. Вот на какие факты обращалось внимание в статья «Рыбный Дом».

Франк является бенефициаром и совладельцем сорока двух компаний, двадцать шесть из которых зарегистрированы по одному адресу — Владивосток, улица Пушкинская 87.

«Из всех этих компаний только три могут похвастать положительными активами — ООО «Русская рыбопромышленная компания», ООО «РМД ЮВА 1» и АО «ТУРНИФ».

«Все остальные или являются новыми компаниями без отчётности, или имеют отрицательный баланс. Из этих трёх только РРПК принадлежит Франку полностью, все остальные частично контролируются другими бизнесменами. В частности, ТУРНИФ на 24.25% принадлежит компании АО «ИНТРАРОС» в списке директоров которой Франк не числится, а ООО «РМД ЮВА 1» на 49% принадлежит корейской компании «Хорим интернешнл корп».

Однако даже у этой положительной троицы дела идут не так гладко, как хотелось бы Франку. К примеру, ТУРНИФ за 2018 год заработал 12 414 362 000 рублей доходов, а израсходовал 13 228 844 000 рублей. Выходит — минус 814 миллионов. Ситуацию могла бы выровнять РРПК, основной актив Франка, но за 2018 год компания заработала 16 041 008 000 рублей, а потратила 15 668 644 000 рублей. Выходит — плюс 372 миллиона».

«Ещё десять компаний, зарегистрированных в «Рыбном доме», активно ведут свою деятельность, но чистые активы этих компаний находится в «минусовых позициях». Суммарно активы этой «золотой десятки» ушли в минус на 2 982 266 000 рублей. Своеобразным рекордсменом оказалась компания ООО «РРПК-Д», принадлежащая Франку на сто процентов через цепочку компаний. Это юридическое лицо почти пробило планку в два миллиарда, со знаком минус».

Итоги 2020 года.

Первое. РРПК потеряла еще полтора миллиарда рублей.

«Чистые активы» компании — минус 3 миллиарда 343 миллиона 526 тысяч 000 рублей.

Конечно, первое, что приходит в голову – Глеб Франк абсолютный БАЛБЕС, который ни черта не соображает в экономике и пустился «во все тяжкие», впустую тратя миллиарды отца и тестя, залезая в кредитные долги Сбербанка.

Может, и не соображает. Но в компании с другими совладельцами он же ведет адекватный бизнес?

Следовательно, знает и понимает, что делает.

А значит, все не так просто.

Итак, версия номер один — САПОЖНИК БЕЗ САПОГ. То есть Глеб Франк положил себя на алтарь Отечества и ради реформ по (возможной) скрытой национализации (а не монополизации, как думает все отраслевое окружение) рыбной отрасли готов положить также на этот алтарь все свое состояние (в том числе и отцово, и тестево). На что не пойдешь ради Отечества!!!

И именно по этой причине, оставаясь уже без штанов, он продолжает нагибать рыбную отрасль под новые и новые реформы, под все более и более высокие ставки на рыбных аукционах, включая и распродажу (легитимную конфискацию) рыбопромысловых участков. А потом его рыбной монополии (или ГОСУДАРСТВУ?) достанется ВСЕ! Франк объявит себя банкротом, а государство выкупит его активы, управлять которыми будет все тот же Франк, или Греф, который кредитует Франка от лица народного (то есть государственного) банка, которым сам же и владеет.

Версия номер два — КОРОЛЬ ГОЛ.

Короля, как известно, делает свита.

Считать свиту рыбного короля Франка бездарной, неумелой, несоображающей, вряд ли, у кого язык повернется. Провернуть в одночасье в бывшей великой рыболовной державе такие крупные разорительные для отрасли реформы, как «квоты под киль», «крабовые аукционы» — нужно иметь и мозги, и кадры, расставленные именно на тех постах, где и принимаются государственные решения.

И мы все убедились в том, что РРПК располагает могучим не только материальным, но, что более важно, административным ресурсом. Сам премьер Медведев в припрыжку, подписывая документы на коленке, бежал принимать решения по всем вопросам, которые исходили от РРПК.

Если бы в РРПК захотели, то они скупили бы не только квоты, но и кадры. И экономистов, и добытчиков, и обработчиков.

Поражает же небрежность отношения внутри «Рыбного Дома» к самому рыбному бизнесу. Такое впечатление, что сам рыбный бизнес для РРПК… НЕ ИНТЕРЕСЕН.

Интрига кружится вокруг рыбного БИЗНЕСА страны, но на бизнес РРПК она не оказывает своего могучего влияния. Бизнес РРПК, мягко говоря, загибается, если говорить о понесенных убытках.

Рыбаки, пришедшие с моря, рассказывают о том, как выглядят суда РРПК и ее дочерних предприятий на промысле — зачуханные, без пригляда, без хозяйской руки…

Восток Медиа рассказывает, как выглядит Рыбный Дом во Владивостоке — неухоженный, покрытый пылью с дешевыми атрибутами украшений и немытой вывеской.

То есть, по всей видимости, суть рыбных афер имеет какой-то другой смысл. Или былой изначальный смысл в результате самих этих афер был утрачен. С «квотами под киль» получилось не так, как хотели — и создали сами себе целый ряд проблем. С аукционами тоже вышло совсем не так — и пришлось удовольствоваться «объедками с чужого стола». Теперь и с рыбопромысловыми участками вышла незадача – вмешалась зачем-то Матвиенко, когда уже все было шито-крыто.

Планы же были грандиозные — создать рыбную империю (я думаю, в дальнейшем, реорганизовав ее государственную рыбную корпорацию), для чего и создавалась целая армия мелких компаний разной направленности, которые должны были самостоятельно сожрать все имеющиеся высоколиквидные водные биологические ресурсы страны вместе со всеми теми рыбопромышленными компаниями, кто еще смел оставаться на плаву.

Я не думаю, что полтора и три миллиарда рублей делают погоду для свиты Франка. Если уж в нашей стране простые чиновники владеют тоннами денег, то у господ Франков, их, наверное, целые залежи, которые хранятся не в подпольях и гаражах, а в специальных ангарах.

Так что еще не вечер!

А если король все-таки гол и как король уже умер, то у французов на этот счет была своя формула жизни: «Король умер! Да здравствует король!».

Так что даже если Франк и окажется в итоге бизнес-пустышкой, его место на рыбном королевском троне пустым не будет…

Сергей Вахрин