«Нет никакой трагедии. Мы понимаем, что даже то, что мы не доловим сейчас в зимне-весеннюю путину, мы доловим в осеннюю путину, и тот объем вылова, который выделен на этот год, мы его обеспечим», — заверил глава Росрыболовства.

Глава Росрыболовства Илья Шестаков заверил журналистов в том, что никакой «минтаевой трагедии» в том, что сейчас происходит на промысле нет. Не доловим сейчас — доловим потом. Словно речь идет о бутылке водки: не допили сейчас, потом допьем. Делов-то…

А ведь речь идет о возможном МИЛЛИОНЕ тонн невыловленной рыбы.

И никто еще не заговорил об экологических последствиях этого — КОЛОССАЛЬНОГО по своим масштабам – недолова.

Отнерестится огромное количество рыбы, которое должно было быть изъято промыслом и не участвовать в воспроизводстве. Итог этого перевоспроизводства — подрыв кормовой базы минтая, которое приведет к резкому сокращению его численности.

Но это только одна сторона медали, о которой задумываются разве что ученые.

1

А вот и другая. Задуманные «рыбные интервенции», как вещь совершенно надуманная и не продуманная, являются, по мнению авторов этой идеи, аналогом «зерновых интервенций».

А что такое «зерновые интервенции»?

На этот вопрос нам может дать ответ тот, кто производит это самое зерно и попадает под «зерновую интервенцию».

Руководитель крестьянско-фермерского хозяйства из Шипуновского района Владимир Жданов в разговоре с корреспондентом ИА REGNUM сообщил, что в этом году он получит не менее 10 миллионов убытка, хотя когда закупал элитные семена подсолнечника и вкладывался в гербициды, рассчитывал на хорошую прибыль. Но сейчас и он вынужден продавать партии выращенного урожая по цене ниже себестоимости, а доходность его предприятия ушла в минус на несколько миллионов.

«Ответственно заявляю, что интервенция уже началась. В моем понимании это — нападение, агрессивное вмешательство. На нас действительно напали «злые духи» или те, кто их возглавляет, — я уж не знаю. Это их рук дело: пшеница 3-й класс — 5 тысяч рублей за тонну, гречка — 6 тысяч. Отнимите от этих сумм еще как минимум 1 тысячу: на затраты по транспортировке и сушке. Эта самая настоящая интервенция, которая немало фермеров и хозяйств к гибели приведет. Ведь себестоимость сейчас выше цены реализации! Полагаю, что все идет к переделу на зерновом рынке: цены уронили, чтобы открыть двери москвичам или другим большим холдингам. Они придут на Алтай и скупят лучшие земли. При этом им не нужны будут люди — у нас сейчас русско-китайская фирма работает, так зачем им наши — у них китайцев полно. Одним словом, я не вижу выхода не только из ситуации, которую мы наблюдаем, я в принципе не понимаю, а что делать дальше?

Бунтов не исключаю, хотя я против протестов: таким способом, кроме озлобленности, ничего не добиться. А если крестьяне соберутся и скажут, что они отказываются сеять? Я на сегодняшний день прихожу к мысли: буду продавать зерно за 5 тысяч рублей, но только фирме, которая не прописана на территории Алтайского края. И самое страшное заключается в том, что все молчат о сложившейся ситуации. Даже может быть, всё происходит так, как и надо, но объяснить-то некому. Кто снизил цены? Все молчат, хотя есть ФАС, есть надзорные органы, есть прокуратура, а действий от них никаких. Или они все сознательно ждут, чтобы урожай погиб? Ситуация аховая. Это уже дошли до ручки», — отмечает Владимир Жданов».

Но и это еще не все.

В России есть три могущественные организации, способные не на словах, а на деле провести мероприятия по рыбной интервенции – то есть включить рыбу в паек.

Это военные (Минобороны), это сотрудники МЧС и заключенные (УФСИН).

То есть своеобразный треугольник.

А вот, кто и как образует углы этого треугольника…

2

Вот, например, один из углов, образуемый из «деток» руководителей Минобороны и МЧС. Одно из последних сообщений:

Скандалы: Ксения Шойгу заработала миллиард

Компании младшей дочери министра обороны России и партнеров в прошлом году заработали почти 1 млрд рублей прибыли

«Консорциум Энергоресурс» (КЭ) — строительная компания, она была зарегистрирована в августе 2017 года. 50 % — у Михаила Хряпова, бывшего гендиректора «Стройтрансгаза» миллиардера Геннадия Тимченко, 29,5 % — у Ксении Шойгу и 20,5 % — у Кирилла Демченко, согласно «Контур.Фокус». Об этом активе Ксении Шойгу писал «Век». У «Консорциум Энергоресурс» есть сайт, из которого следует, что компания построила стадионы «Волгоград Арена» и «Нижний Новгород». Между тем эти объекты возвела компания «Стройтрансгаз» Тимченко, когда ее возглавлял Михаил Хряпов. Вероятно, Хряпов участвовал и в строительстве Калининской АЭС. С 27 апреля он перестал быть гендиректором «Стройтрансгаза», эту должность занял Игорь Забиран. Хряпов же сосредоточился на собственном бизнесе. В «Стройтрансгазе» не прокомментировали уход Хряпова.

КЭ принес прибыль своим владельцам в 2018 году почти 460 млн руб. В 2019 году прибыль удвоилась и составила 930 млн руб. У компании есть офис в Дохе (Катар), где будет проведен чемпионат мира по футболу в 2022 году. В настоящее время КЭ передает свой опыт строительства стадионов к чемпионату мира по футболу 2018 года в Катаре, рассказывает сайт компании. Возможно, именно работа в Катаре стала причиной ухода Михаила Хряпова с поста руководителя «Стройтрансгаза», поскольку европейские подрядчики чемпионата мира по футболу 2022 года не стали бы рисковать, работая с топ-менеджером Геннадия Тимченко, находящегося под санкциями США.

Связаться с КЭ и задать вопрос, как компания заработала почти миллиард, нам не удалось: телефон был все время недоступен. Сама Ксения Шойгу не предоставила оперативный комментарий.

Другая компания дочери министра обороны, «Кэпитал Перформ», управляющая активами Ксении Шойгу и ее партнера Демченко, заработала в 2019 году 98 млн руб. прибыли, по данным «Контур.Фокус». «Кэпитал Перформ» — совладелец четырех компаний: ООО «Информационные технологии» (50 %), «Консорциум Энергоресурс» (50 %), ООО «Арциус» (34,8 %) и «Медпойнт24-Лаб» (34,8 %).

Связи семьи Шойгу и Геннадия Тимченко — давние. Отец губернатора Московской области Андрея Воробьёва Юрий Воробьёв работал с Сергеем Шойгу много лет, в том числе в МЧС. Зять Тимченко Глеб Франк вместе с братом губернатора Московской области Максимом Воробьёвым владели «Русской рыбопромышленной компанией» и компанией «Русская аквакультура».

Наталья Кузнецова»

3

А вот другой угол — ФСИН

Золотая рыбка для ФСИН — как украсть миллиарды на питании заключенных

Коррупционная схема двойных накруток на продукты для исправительных учреждений

Российская пенитенциарная система — одна из самых дорогих в мире, а условия содержания заключенных, в том числе и их питание, просто не выдерживают критики. Этот парадокс отчасти объясняется хитрыми схемами поставок продовольствия в колонии, которую выявили журналисты. В частности, функции одного из крупнейших поставщиков сельхозпродукции в системе ФСИН — ФГУП «Архангельское» сведены к посредничеству и услугам по заморозке-разморозке рыбы, а сомнительные фирмы зарабатывают на труднообъяснимых расходах государственных средств.

ФГУП «Архангельское» было создано в 2007 году и за десяток лет нарастило объемы поставок в пенитенциарные учреждения до 20 млрд рублей. При этом только в 2013-2018 годах оно поставило в тюрьмы и колонии 90 тыс. тонн рыбы на 12,7 млрд рублей, отмечают в своем расследовании «Новая газета» и «Трансперенси Интернешнл – Россия».

С 2013 по 2015 годы предприятием руководил Юрий Кухаренко, который до своего прихода на должность директора, занимался рыбным бизнесом в Ярославской области, где имел две компании — «ПК Прогресс» и «Агроснов». В 2011 году, бизнес перешел к его приятелю из Ярославля Андрею Садовскому.

Возглавив федеральное предприятие, Кухаренко не забыл о тех, кто так или иначе с ним связан, и за три года работы обеспечил их компании госконтрактами. Так, из 4 млрд рублей, на которые в тюрьмы и колонии поставлялась рыба, 80%, т. е. больше 3,1 млрд рублей, достались именно им.

Как выяснили расследователи у всех девяти наиболее крупных партнеров «Архангельского» — «ПК Реал», «Дальневосточная рыбная компания», «Северо-Западное представительство Мурманского рыбокомбината», «Кольский альянс», «ПК Полис», «Меридиан», «Гофрапак», «Трайпл», «Агропроминвест» нашлись связи с Кухаренко.

К примеру, в 2013 году «ПК Полис» Садовского заключил с «Архангельским» контракт на 188 млн рублей. А в 2014 году его «ПК Реал» снабдил госпредприятие рыбой уже на 781,2 млн рублей. Но фирмы долго не прожили — в течение года они отошли к номинальным владельцам и к настоящему времени ликвидированы.

«Дальневосточная рыбная компания» имела госконтракт на поставку рыбы на 558 млн рублей. Владеющая компанией Алла Павлова партнерствовала с сыном Кухаренко Александром в ТД «Русь-рыба». Компания «СЗПМРК» Вячеслава Ковалева, чья супруга Екатерина также является собственником той же «Русь-рыбы», поставила рыбу тюремному госпредприятию на 640 млн рублей.

Расследователи выяснили, что все крупнейшие проставщики рыбы для «Архангельского» ликвидировались через несколько месяцев после совершения сделок, не дожив до окончания налогового периода. Такой нюанс делает невозможным точно установить, были ли заплачены налоги с рыбных поставок в пенитенциарную систему.

Во время руководства Кухаренко нечто непонятное происходило с рыбоперерабатывающим комплексом в Находке, которым с 2014 года управляет «Архангельское». Для создания комплекса госпредприятие купило помещения Находкинского комбината рыбной гастрономии, которые за несколько месяцев до того приобрела компания Вячеслава Ковалева «СЗП МРК». После приобретения помещений Ковалевым началась странная многоходовочка — от «СЗП МРК» часть объектов перешла в собственность «Находка-Фиш ДВ» Садовского, а потом один из земельных участков достался фирме сына Кухаренко ТД «Русь-рыба». И лишь после этого помещения оказались в оперативном управлении ФГУП «Архангельское».

Таким образом госпредприятие выкупило у компаний знакомого и родственника Кухаренко, не менее 12 объектов недвижимости кадастровой стоимостью 145 млн рублей. Однако в системе госзакупок расследователям не удалось найти ни одного опубликованного контракта на приобретение производственных площадей в Находке.

После ухода Кухаренко обязанности директора госпредприятия исполнял Дмитрий Светлишин, а с августа прошлого года в должности директора Алексей Георгиев. С уходом Кухаренко сменились крупнейшие рыбные поставщики, и с тех пор больше 75% закупок рыбы «Архангельским» приходится на две компании: «Аргоса» и «Новые технологии».

При этом единственный участник «Новых технологий» Артур Бережной в октябре-декабре 2017 года значился совладельцем «Аргоса». Ныне он ведет совместный бизнес (топливная компания «Пегас Ойл») с бывшим подполковником милиции Артемом Кузнецовым, который в ГУВД Москвы начинал «дело Магнитского».

У ФГУП «Архангельского» расследователи нашли единственное реальное производство — рыбоперерабатывающий комплекс в петербургской колонии №5. Там заключенные размораживают поступившую рыбу, потрошат ее, затем снова замораживают для дальнейшей транспортировки в другие исправительные учреждения. Смысл этой процедуры с первого взгляда не понятен, поскольку возникает вопрос, почему рыбу не могут разделать в колониях и тюрьмах тамошние повара.

Однако все становится ясно, когда оказывается, что, например, замороженную сельдь «Архангельское» покупает по 68 рублей за килограмм, а продает выпотрошенную и без головы по 146 рублей за килограмм, путассу — покупает по 49 рублей, а продает уже по 111 рублей.

Как подсчитали расследователи, с 2014 по 2018 годы потрошение рыбы внутри системы обошлось ФСИН стоило государству 3,8 млрд рублей.

Контракты госпредприятия оказались крайне не конкретны. В госзаказе мороженной рыбы одновременно указывается и скумбрия, и путассу, и минтай, и сельдь, и навага. Т.е. в общей массе могут быть те виды, которые по стоимости отличаются в разы. Таким образом, определить, сколько и какой именно рыбы было поставлено для питания заключенных, невозможно. Особенно, если учитывать, что правило публиковать документы об исполнении госконтрактов не всегда соблюдается.

«В 2018 году, к примеру, было поставлено всего 19 тыс. тонн рыбы. Более 90% пришлось на путассу, минтай и селедку. А предусмотренных контрактом камбалы и скумбрии осужденным попробовать, видимо, не довелось», — отмечается в расследовании.

«Трансперенси интернешнл – Россия» пообещало направить результаты своего расследования в МВД, Счетную палату, Генпрокуратуру и Минюст.

4

«Свято место пусто не бывает…», — говорят у нас в народе.

И пути для рыбных интервенций давно перекрыты. Я не думаю, что Минобороны и МЧС поделятся с рыбаками долей Тимченко-Франка, а ФСИН переуступит им свою спекулятивную схему наживы на питании заключенных.

Все прибыльные финансовые потоки в России давно поделены. И чужаков сюда не пустят.

Единственный путь, который нужен и важен для российских рыбаков – это развитие береговой переработки непосредственно на территории России, как это делается на Камчатке.

Американцы, когда были введены 200-мильные экономические зоны, чтобы не пустить сюда иностранцев, а использовать максимально весь рыбопромысловый ресурс, создали крупный рыбоперерабатывающий комплекс на острове Уналашка, чтобы сократить рыбакам время для доставки рыбы на берег.

И советские рыбаки, начиная активный морской промысел создали в свое время на острове Карагинском в Беринговом море Базу активного опытного лова (БАОЛ), чтобы максимально приблизиться к району промысла.

И в этом, вероятно, и есть самая реальная стратегическая перспектива развития рыбного хозяйства России – максимально близко приблизиться к районам промысла с инфрастуктурой береговой рыбопереработки.

Сергей Вахрин