Последние публикации

22 Сен 2020
Власти предложили упростить вывоз живых крабов из России
22 Сен 2020
Беспрецедентные случаи навязывания рекомендаций от науки обсудили на Сахалинском рыбохозяйственном совете
22 Сен 2020
В Хабаровском крае в этом году ловят больше лосося
22 Сен 2020
Постоянная готовность к приему рыбопродукции!
22 Сен 2020
Счёт идёт на миллиметры
22 Сен 2020
Рыбаки ДВ объявили "Русскую рыбопромышленную компанию" Глеба Франка "персоной нон-грата"
22 Сен 2020
Минтаевая война: упреждающий удар…
22 Сен 2020
К забойке Адо-Тымовского ЛРЗ кета не подходит
22 Сен 2020
Цены на мороженую рыбу демонстрируют разнонаправленные тенденции
22 Сен 2020
Обнаружен обрез гладкоствольного самозарядного ружья
21 Сен 2020
Китай ужесточает проверки и штрафы по импорту охлажденных продуктов питания
21 Сен 2020
За восемь месяцев уровень экспорта гребешков из Норвегии упал на 41 процент
21 Сен 2020
Экспорт креветок из Норвегии снизился на 22 % на фоне небольшого роста цены
21 Сен 2020
В Астрахани обнаружили цех по переработке браконьерской рыбы
21 Сен 2020
Комитет Думы одобрил законопроект о создании национальной системы прослеживаемости товаров
21 Сен 2020
Кошелек потуже: какие товары подорожают осенью
21 Сен 2020
Мурманский проект «Наша рыба» включен в «белую книгу» ФАС
21 Сен 2020
Кризисная диета: в Татарстане падает спрос на дорогую рыбу и икру
21 Сен 2020
Создан крупнейший инвестфонд в сфере выращивания морепродуктов
21 Сен 2020
Траулер «Архангельск» прибыл в родной порт с продукцией рыбного промысла
21 Сен 2020
Улов лососевых в России упал на 57% к 2018 году
21 Сен 2020
Мониторинговые исследования в заливах Калининградской области
21 Сен 2020
Состоялась церемония подписания Приемного акта траулера Т30В
21 Сен 2020
Построен первый русский крупнотоннажник для рыбаков
21 Сен 2020
Принцип распределения квот в рыбной отрасли нужно сохранить, считает Талабаева
21 Сен 2020
Более 13 тонн сельди направлено на дозаморозку
21 Сен 2020
С помощью ФГИС «Меркурий» выявлено производство солено-сушеного осьминога из сырья неизвестного происхождения
21 Сен 2020
Улов лососей в Хабаровском крае обогнал итоги 2019 года
21 Сен 2020
Приморские рыбаки освоили минтаевые квоты почти на 80%
21 Сен 2020
Красная икра в этом году не подорожает
21 Сен 2020
Первый год оправдал все ожидания: ученые о результатах работы ИНПЦ на острове Попова
21 Сен 2020
Промышленный лов рыбы в озере Пясино под Норильском не ведется более 60 лет
21 Сен 2020
Опорные точки на Севморпути: «Седов» зашел в самый северный город России – Певек
21 Сен 2020
Правительство Севастополя продолжает реализацию программы господдержки рыбной отрасли
21 Сен 2020
Валентин Балашов: Российская «рыбная уха» из штрафов и поборов
21 Сен 2020
Минсельхозом реализуются предложения Зиланова?
18 Сен 2020
Объём экспорта мидий из Норвегии продолжает оставаться на невысоком уровне
18 Сен 2020
Объем экспорта фермерской мороженой форели из Норвегии сохраняется на прошлогоднем уровне
18 Сен 2020
Китай нарастил поставки консервированной горбуши в США на 16 %
18 Сен 2020
«Это депутаты, грех сказать, «Единой России»…»
18 Сен 2020
Импорт дандженесского краба в США увеличился по стоимости и объему
18 Сен 2020
Рыбопромышленники заявили об увеличении спроса на минтай
18 Сен 2020
В Мурманском рыбном порту на 5% сократился грузооборот рыбопродукции
18 Сен 2020
Банда браконьеров в Ростовской области занималась уничтожением краснокнижной рыбы
18 Сен 2020
В Иркутской области проведут паспортизацию и сформируют кадастр водных объектов
18 Сен 2020
Рыба уплывает от россиян на экспорт
18 Сен 2020
Рыбаки Северо-Запада переходят на электронную отчетность
18 Сен 2020
Состоялись мероприятия Международной комиссии по сохранению атлантических тунцов
18 Сен 2020
Экспедиционные исследования на северных озерах Красноярского края
18 Сен 2020
Дорожная карта для рыбаков

Подписка на новости

Письмо раздора

465
Эксклюзив

Наши вопросы, адресованные Русской рыбопромышленной компании, по поводу их письма о необходимости нового реформирования рыбной отрасли, остались без ответа.

Но ответы на заданные нами вопросы мы стали получать от специалистов рыбной отрасли – и сегодня представляем вашему вниманию экономический обзор, который позволяет увидеть в какую экономическую пропасть толкает рыбную отрасль России Русская рыбопромышленная компания.

Экономисты-аналитики исследовали состояние дочерних предприятий Русской рыбопромышленной компании и пришли к выводу, который не может не потрясти тех, кто хоть чуть-чуть что-либо понимает в экономике – компания находится на грани банкротства, будучи в долгах, «как в шелках».

Но и это еще полбеды – или беда, якобы, только Русской рыбопромышленной компании. Полная беда наступит при окончательном банкротстве РРПК, когда олигархическая группировка семейного клана Франков-Тимченко постарается избавиться от убытков, переложив их (что в практике российских олигархов всех мастей) на государство, предложив создание государственной рыбной корпорации, которая выкупит у РРПК ее долги.

Итак, что же сегодня на самом деле происходит с компанией, которая сама себя называет «лидером и локомотивом» рыбной отрасли России?

Ратуя за передел квот на вылов водных биоресурсов (ВБР) ради повышения эффективности вылова этих ВБР и их более глубокой переработки, Русская рыбопромышленная компания предпочитает торговать живыми крабами и минтаем на экспорт и избавляется от своих инвестиционных объектов береговой переработки

Не успел утихнуть прежний шторм в рыбодобывающей отрасли вокруг передела квот на вылов, как отрасль накрыла новая волна нестабильности. В августе в прессу попало письмо Русской рыбопромышленной компании на имя премьер-министра Михаила Мишустина, в котором содержатся предложения по новым радикальным изменениям действующего законодательства в рыболовстве (подробнее см. «Рыбный рынок снова штормит» #36 2020).

В РРПК исходят, как они утверждают исключительно из благих побуждений — а именно, предлагают повысить эффективность российского вылова и переработки путем безвозмездного изъятия не 20% квот под инвестиции как это указано в действующем законе (именно на этих условиях уже состоялись аукционы и определились их победители и сами инвестиционные объекты), а предлагается снова изменить закон и изъять теперь уже 50% рыбных квот у всех добросовестных пользователей и перераспределить их на ранее выигранные инвестиционные объекты – суда и береговые рыбоперерабатывающие заводы. В письме это названо “механизмом донаделения” инвестиционных объектов квотами. В случае его реализации РРПК получила бы дополнительно более 300 тысяч тонн квот минтая и сельди на свои ранее выигранные (на прежних условиях) инвестиционные объекты за счет других участников рынка.

Напомним, с недавних пор суда и береговые заводы по переработке рыбы строятся в соответствии с инвестиционными обязательствами: государство зарезервировало 20% квот на вылов рыбы и уже распределило 50% квот краба в обмен на инвестиции компаний - победителей аукционов. До этого квоты распределялись по «историческому» принципу (на основании данных о добыче за предыдущий период). И вот теперь РРПК предлагает изменить закон и увеличить процент инвестиционных квот — по рыбе с 20% до 50% от ОДУ, а по крабам и вовсе - изъять оставшиеся у добросовестных пользователей 50% и продать их на новом аукционе, пока не ясно под какие инвестиции (с новыми судами-краболовами уже и так перебор получился), но главное - изъять и перераспределить. Плюс перераспределить добычу креветок, трубачей, морских ежей и т.д. А также запретить вылов биоресурсов судами иностранного производства и судами отечественного производства возрастом старше 30 лет с 2034 года.

В письме авторы негативно отзываются о крупнейших рыбодобывающих холдингах Дальневосточного рыбохозяйственного бассейна (ПАО «Океанрыбфлот», АО «Гидрострой», ПАО «ПБТФ», ПАО «НБАМР» и ряде других), которые уже много лет эффективно развиваются и инвестируют существенные средства в инфраструктуру Дальнего Востока. Их называют «сторонниками инерционного развития, отказавшимися от инвестиций в отрасль и российскую экономику».

Всероссийская ассоциация рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров (ВАРПЭ), в свою очередь, тоже обратилась в Совет федерации с письмом по поводу предложений РРПК — в ВАРПЭ с цифрами доказывают, что предлагаемое РРПК перераспределение квот приведет к изъятию производственного ресурса у сотен рыбопромышленных предприятий, да и в целом правила распределения квот будут изменены в интересах одного игрока (РРПК) за счет экспроприации у остальных прав на вылов ВБР стоимостью более 500 млрд рублей.

В этой связи особенно интересен портрет самой РРПК: она, пропагандируя повышение эффективности отечественного рыболовства и рыбопереработки, а также необходимость насыщенияроссийского рынка дешевой рыбопродукцией, сама пока не смогла выстроить эффективную добычу и переработку имеющихся в группе водных биоресурсов и продажи своей продукции на внутреннем рынке

«Реформатор отрасли»

Напомним, группа компаний РРПК основана в 2011 году зятем Геннадия Тимченко Глебом Франком и Максимом Воробьевым и первоначально назвалась «Русское море — Добыча». Компания приобрела бизнес у гонконгского холдинга Pacific Andes — последний был вынужден продать свой бизнес в РФ из-за нарушения законодательства, которое выявил ФАС (незаконное установление контроля иностранного инвестора над российскими рыбодобывающими компаниями). В январе 2013 года группой РРПК были приобретены дальневосточные рыбодобывающие компании ОАО «Турниф» и ЗАО «Интрарос» (сумма покупки составила около 350 миллионов долларов), а в мае 2013 года — ООО «Совгаваньрыба» и ООО «Востокрыбпром» (сумма сделки составила примерно 190 млн долларов). Приобретение этих активов сразу поставило компанию «Русское море — Добыча» на первое место по объему квот среди российских добытчиков минтая. Общая квота на добычу у приобретенных компаний 2013 году составила 220 тыс. тонн.

В 2018 году Максим Воробьев продал свою долю в РРПК Глебу Франку, который в настоящее время является единственным владельцем РРПК.

С 2014 года «Русское море — Добыча» называется «Русская рыбопромышленная компания» (РРПК). В 2017 году РРПК приобрела 75% компании Дмитрия Дремлюги «ДМП-РМ» примерно за 150 миллионов долларов. В 2020 году общая квота минтая и сельди у РРПК составляет примерно 320 тыс. тонн.

«Локомотив» не тянет»

В письме на имя Председателя Правительства М.В. Мишустина РРПК скромно называет себя «лидером и локомотивом» отрасли и делает новые революционные предложения по дальнейшему реформированию отрасли, при этом если посмотреть находящуюся в открытых источниках информацию о результатах деятельности РРПК за пятилетний период с 2014 по 2018 годы, то выясняется, что общий чистый убыток “лидера и локомотива” отрасли за этот период составил более 6,5 млрд рублей ( см. прилагаемую табл.3), в то время как совокупный сальдированный финансовый результат по отрасли в целом за период с 2014 по 2018 год составил 339,1 млрд рублей прибыли.

Получается, что так и не научившись за пять лет эффективно вести свой собственный рыбодобывающий бизнес, РРПК все это время выступает с инициативами по реформированию всей отрасли, суть которых сводится фактически к переделу под разными предлогами прав на вылов водных биоресурсов (ВБР). И что удивительно, эти инициативы до сих пор находили поддержку в Правительстве и были реализованы в виде внесения изменений в действующий закон о Рыболовстве, которые резко ухудшили положение действующих добросовестных пользователей несмотря на уже перезаключенные с ними и действующие до 2033-го года договора, протесты других участников рынка, отраслевых ассоциаций, руководителей приморских регионов и др.

Мотивируя все предлагаемые изменения в законодательстве необходимостью увеличения доли продукции, поставляемой на внутренний рынок и необходимостью увеличения глубины переработки ВБР на территории РФ, на самом деле Группа компаний РРПК уже продала свои выигранные инвестиционные объекты – два рыбоперерабатывающих завода в Мурманске еще до их запуска в эксплуатацию, продала свои доли низкорентабельных ВБР, поставляемых на внутренний рынок, и оставляет у себя только высокорентабельные ресурсы, поставляемые на внешний рынок, причем в основном в непереработанном виде (например, поставки всего объема вылова живого краба в Китай, Южную Корею и Японию; поставки основных объемов минтая б/г на перерабатывающие фабрики Китая). А до этого в 2014 году Компания избавилась от всей своей рыбопереработки для внутреннего рынка, продав завод в Ногинске и свою главную гордость — бренд «Русское море» белорусской компании «Санта Бремор». Именно поэтому компания вынуждена была изменить свое прежнее название «Русское море – Добыча» на РРПК.

Получив в свое распоряжение существенные объемы квот краба (в 2017 году компания приобрела на аукционе доли квот краба на Дальнем Востоке – примерно 2,5 тысячи тонн в основном краба Опилио за 10 млрд рублей), компания не спешит наполнить внутренний рынок РФ дешевым крабом как обещала, а наоборот, 100% краба отправляет на экспорт в живом виде. На аукционе в 2019 году, где продавались 50% всех крабов, изъятых в соответствии с пролоббированным компанией законом у всех действующих пользователей, компания приобрела доли квот краба Камчатского и Опилио в размере еще примерно 10 тысяч тонн на Дальнем Востоке за 38 млрд руб., с обязательством построить 10 краболовов на верфях РФ. При этом 9 из 10-ти выигранных группой РРПК на этом аукционе лотов были приобретены по стартовой цене плюс один шаг.

По всем приобретенным группой РРПК компаниям наблюдалась следующая тенденция. Как только РРПК начинала самостоятельно ими управлять, деятельность этих компаний из прибыльной превращалась в убыточную. Так за 2014 год (за первый полный год работы новых собственников) убыток, включая результат самой компании ООО «РРПК», составил более 6,7 млрд рублей (см. табл, 2). В результате у группы РРПК уже начиная с 2014 года сформировались отрицательные чистые активы. Отрицательные чистые активы на протяжении ряда лет чреваты последствиями для компаний — вплоть до ликвидации. Так, Согласно п. 4 ст. 99 ГК РФ и п. 3 ст. 20 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», если по окончании второго или каждого последующего финансового года стоимость чистых активов общества с ограниченной ответственностью окажется меньше уставного капитала, общество обязано объявить об уменьшении своего уставного капитала и зарегистрировать его уменьшение в установленном порядке. Если стоимость указанных активов общества становится меньше определенного законом минимального размера уставного капитала, общество подлежит ликвидации. Если же компания не сделает этого сама, ликвидировать ее может ФНС.

Так, согласно отчетности компаний группы РРПК, ее чистые активы на 31 декабря 2015 года составляли -15,1 млрд. руб. Чтобы решить эту ситуацию, группа компаний РРПК в 2017-2018 годах произвела оценку прав на вылов (квот), предоставленных компаниям государством бесплатно, на основании договоров о закреплении долей, и включила себе в баланс ретроспективно, начиная с отчетности 2016 года, эту оценку в 21 млрд рублей, что позволило сделать чистые активы положительными и избежать ликвидации.

Табл. 1
Оценка квот РРПК

Компания Отчет оценщика Сумма по оценке тыс.руб.
АО «Интрарос» Отчет оценщика ООО «Лаборатория независимой оценки «Болари» № 3470/3 от 01.02.2017 4713904
ООО «Совгаваньрыба» Отчет оценщика ООО «Лаборатория независимой оценки «Болари» № 3470/4 от 30.09.2018 1033170
ОАО «Турниф» Отчет оценщика ООО «Лаборатория независимой оценки «Болари» № 3470/5 от 01.02.2017 7529 624
ООО «Востокрыбпром» Отчет оценщика ООО «Лаборатория независимой оценки «Болари» № 3470/1 от 01.02.2017 8006626
ИТОГО 21283324

Источник: пояснения к бухгалтерской отчётности компаний за 2019 год

Без учета переоценки «исторических» квот чистые активы группы компаний РРПК отрицательные и составляли бы на конец 2018 года минус 15,6 млрд рублей, на конец 2019 года минус 3,7 млрд рублей. Не будь на балансе бесплатно полученных по историческому принципу квот, РРПК могла бы подлежать ликвидации, а ее квоты могли бы быть выставлены на открытый аукцион. Требование о положительной величине чистых активов в обычной практике включается банками в условия кредитования, нарушение этого требования предоставляет банку право требовать досрочный возврат кредитных средств. А вот РРПК по-прежнему имеет практически неограниченный доступ к кредитованию госбанками для участия в инициируемых группой новых аукционах.

На конец 2019 года РРПК имела задолженность по кредитам и внешним займам, в основном валютным, около 1,5 млрд долларов. Только проценты за 2020 год составят не менее 75 млн долларов. При этом группе РРПК необходимо начинать строить выигранные на аукционах инвестиционные объекты — рыбопромысловые супертраулеры и краболовные суда, которые должны быть введены в эксплуатацию не позднее 2025 г. Это увеличит кредитную нагрузку группы еще более чем на 1 млрд долларов, то есть до 2,5 млрд, что соответственно увеличит и расходы на обслуживание долга.

Как спасти «лидера отрасли»

Все принадлежащие группе РРПК акции и доли рыбодобывающих компаний, а также принадлежащие этим компаниям суда переданы в залог банкам под обеспечение привлеченных кредитов. И сумма кредитов и соответственно расходов на обслуживание долга группы РРПК существенно возрастет. Если ситуация не изменится, возникает вопрос: как компания будет погашать лавинообразно увеличивающиеся кредиты и займы? Один из вариантов — госбанки «простят» РРПК долги в виде выгодной реструктуризации или выкупят у нее весь минтаевый бизнес, который из-за обязательств по строительству 10 дорогостоящих супертраулеров (инвестиционную квоту на которые, в отличие от инвестиционной квоты краба, победители аукционов получат только после ввода судов в эксплуатацию) становится низкорентабельным и долгоокупаемым. Таким образом РРПК может спасти продажа всего рыбодобывающего бизнеса вместе с недостроенными супертраулерами, вероятнее всего госструктурам, чтобы сосредоточиться на крабовом бизнесе и других высокорентабельных видах ВБР.

Принадлежащие группе суда не раз задерживались Пограничной службой ФСБ РФ за нарушение правил рыболовства. Для добычи квот минтая и крабов группа постоянно привлекает суда, принадлежащие другим дальневосточным компаниям, являясь фактически крупнейшим в РФ «квотным рантье». По эффективности ведения бизнеса группа РРПК существенно проигрывает практически всем известным рыбопромышленным холдингам. Группа постоянно использует административный ресурс cцелью убедить правительство законодательно объявить приоритетными для государства выгодные группе РРПК инициативы и предложения (в прессу просачивались высказывания бывших топ-менеджеров РРПК об используемом в компании «искусстве GR» и «умении дать госмашине дополнительные вводные, чтобы она решила свои задачи»).

И вот теперь обладатель искусства GRсвоим предложением может нарушить баланс в рыбодобывающей отрасли. В ВАРПЭ подсчитали: в результате предлагаемого РРПК перераспределения квот предприятия Камчатского края, Сахалинской и Магаданской областей потеряют 320 тысяч тонн минтая и 62 тысячи тонн сельди (32% закрепленных за ними квот). В Дальневосточном федеральном округе 439 предприятий потеряют треть необходимого для них ресурса, в том числе 410 малых и средних предприятий, а предприятия Северного рыбохозяйственного бассейна потеряют 115 тыс. тонн трески и 34 тыс. тонн пикши; доходов лишатся местные бюджеты прибрежных поселений, что скажется на 100 тыс жителях этих муниципалитетов; ухудшится инвестиционный климат. И все это благодаря сверхконцентрации ВБР в руках одного игрока — который, ко всему прочему, не ведет прибрежное рыболовство и не поддерживает социальную инфраструктуру в прибрежных регионах, — говорит президент ВАРПЭ Герман Зверев. — Что же касается судостроения, то вопреки информации РРПК, наиболее производительные российские траулеры различных типов и постройки не только не уступают по вылову американскому флоту, но даже существенно опережают их. Предложение о законодательном ограничении возраста рыбопромыслового судна не учитывает не только отечественный и мировой опыт, но также и структуру и промысловые возможности действующего флота.

Наконец, ВАРПЭ считает в целом разрушительными для развития отрасли продажу на аукционах прав на добычу водных биоресурсов. Аукционы существовали в 2001-2003 годах, напоминает Герман Зверев; в 2004 этот подход был принципиально изменен – установлено долгосрочное закрепление прав на добычу водных за предприятиями, подтверждающими объем вылова и не имеющими серьезных нарушений за предшествующих период. Это позволило быстро справиться с браконьерствомпоследствиями кризиса 2008-2009 годов, восстановить поступательное развитие отрасли после острой фазы кризиса 2014-2015 годов, и даже обеспечило устойчивость во время пандемии.

Таблица 2. Сравнение результатов 2013/2014

Компания Чистая прибыль(убыток), млн.руб.
2013 год 2014 год
ООО «Востокрыбпром» 294 -1273
ООО «Совгаваньрыба» 90 -638
ОАО «Турниф» 626 -1089
АО «Интрарос» 506 -710
ООО «РРПК» -424 -3023
ИТОГО 1092 -6733

Таблица 3.

Финансовые результаты за 2014 -2018 года компаний группы РРПК: ООО «ВОСТОКРЫБПРОМ», ООО «СОВГАВАНЬРЫБА», ОАО « ТУРНИФ», АО «ИНТРАРОС», ООО «РРПК», ООО «РУССКИЙ КРАБ», ООО «АТЛАНТИК КРАБ», ООО «КАМЧАТКА КРАБ», ООО «ПАСИФИК КРАБ», АО «Т-КРАБ», ООО «ПРИМКРАБ», ООО «РМД ЮВА 1», ООО «МИНТАЙ ПЕРВЫЙ», ООО «НОВЫЙ СЕЙВАЛ», ООО «РУССКИЙ МИНТАЙ», ООО «НОВОСТРОЙ», АО «ДМП-РМ», ООО «РРПК-Д»

тыс. руб.

Показатель 2018 2017 2016 2015 2014 ИТОГО
2014 - 2018
Выручка 24413528 18073011 17286959 13405483 9110421 82289402
Себестоимость продаж 17366971 11469874 8094472 5071424 4267885 46270626
Валовая прибыль (убыток) 7 046 557 6603137 9192487 8 334 059 4842536 36018776
Коммерческие расходы 1992588 2223215 2129360 1862145 1105889 9313197
Управленческие расходы 1696865 1170836 975349 735588 610360 5188998
Прибыль (убыток) от продаж 3357104 3209086 6087778 5736326 3126287 21516581
Доходы от участия в других организациях (дивиденды) 1600000 0 0 0 0 1600000
Проценты к получению 3329790 308392 146909 188713 199417 4173221
Проценты к уплате 5151781 2273918 2194508 2187609 1277506 13085322
Прочие доходы (в т.ч. курсовые разницы) 22159740 11227276 12334886 18571392 7404640 71697934
Прочие расходы (в т.ч. курсовые разницы) 30699380 10935704 8859555 24853720 17650552 92998911
Прибыль (убыток) до налогообложения -5404527 1535132 7515510 -2544898 -8197714 -7096497
Налог на прибыль -194733 -555735 -219156 0 0 -969624
Изменение отложенных налоговых обязательств 67357 26304 29717 -64880 -345958 -287460
Изменение отложенных налоговых активов 1497339 9139 -1662889 514829 1826558 2184976
Прочее -203797 -57174 -82708 -51816 -17121 -412616
Чистая прибыль (убыток) -4238361 957666 5580474 -2146765 -6734235 -6581221
Чистые активы по балансу (с учетом проведенной переоценки «исторической квоты) 6059540 11298544 10461143 -15110930 -13129472 -
Переоценка исторических квот 21662590 21662590 21279291 - - -
Чистые активы без учета переоценки «исторической квоты» -15603050 -10364046 -10818148 -15110930 -13129472 -


Заемные средства и кредиторская задолженность за векселя, по состоянию на 31.12.2019: курс доллара на 31.12.2019 - 61,9057
в тыс. рублей в тыс. долларов
Кредиты 77055453 1244723
Займы сторонние 8677424 140172
Векселя 5800000 93691
Итого долговая нагрузка 91532877 1478586

P.S. от Fishkamchatka

Мы не испытываем никакого злорадства по поводу того, что происходит сегодня с РРПК. Более того, считаем, что это наша очередная национальная трагедия, причина которой заключается в том, что олигархическое правительство России становится все более и более безрассудным в своей алчности, включая для достижения личных корыстных целей государственный механизм – вплоть до Президента Российской Федерации, Правительства, Государственной Думы и Совета Федерации.

А потом многомиллиардные убытки от этого очередного неудачного экономического «чуда» переложат на государство, которое, чтобы скрыть реальные последствия результатов «экономической реформа от РРПК», примет на себя все убыточное хозяйство компании, оставив юному Франку только «сладкий леденец» из крабовых квот.

Таков прогноз аналитиков.

И с ним трудно не согласиться.

Тем более, что идея национализации рыбной отрасли, как стратегической отрасли для продовольственной безопасности страны, может быть весьма привлекательной и даже убедительной для российской общественности, которой в течение уже многих лет образ отечественного рыбопромышленника российские СМИ представляют в виде страшного «черта», который по определению не имеет ни стыда, ни совести, «сознательно» лишая народ дешевой отечественной рыбы…

А «лидером и локомотивом» этой новой идеи о национализации рыбной отрасли может стать все тот же обанкротившийся рыбный магнат, которому некуда будет спихнуть свое убыточное хозяйство.

Подождем – увидим…


Читайте также...

Благотворительные проекты

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Календарь публикаций

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
31 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 1 2 3 4
 <  Сентябрь   <  2020 г.